Cómo crear un equipo de alto desempeño

equipo alto desempeño

Muchos son los empresarios y responsables que no cuentan o prescinden de las herramientas necesarias para contar  crear un equipo de alto desempeño. Y el resultado es, a menudo, devastador para la organización: un equipo desmotivado, la ausencia de metas establecidas y un dueño o responsable sin una guía que le muestre como continuar o superar los contratiempos.

Hoy me gustaría hablaros de la teoría del motor de los 16 cilindros. Los aficionados al motor lo entenderéis muy bien. Y los que no lo sois tanto, también… 😉

Imagina por un momento a cada uno de los colaboradores de tu empresa o miembros de tu equipo como si fueran un potente motor de 16 cilindros. Un motor con un rendimiento y desempeño superior a los demás que conocemos.

Las personas somos un compendio de 4 pilares: cuerpo, mente, corazón y espíritu. Sin embargo, cuando hablamos de empresa o negocios, la mesa se sujeta con solo dos patas, las dos primeras, el cuerpo y la mente. Y en estos dos pilares entran las habilidades de la persona, sus conocimientos, su preparación, su experiencia, la práctica y el entrenamiento realizado. Sin embargo, hay otros elementos que con frecuencia quedan fuera de juego en los negocios y que pertenecen a los otros dos pilares, el corazón y el espíritu. Se trata de la pasión, la actitud, la lealtad, el sentido de pertenencia, etc.

Retomando la teoría del motor de los 16 cilindros, prescindir de dos pilares implica un funcionamiento a ralentí o trabajando a 12 u 8 cilindros, cuando su capacidad y potencia da para mucho más. Y esto es lo que debemos buscar en las personas que colaboran y trabajan con nosotros, en nuestras empresas, desarrollando nuestros proyectos.

Pero antes de buscar, exigir e implantar estos principios en los colaboradores es fundamental que el líder sepa quién es y se conozca muy bien. La pasión que necesitas en tus colaboradores, ¿tú la tienes?
Es fundamental que el líder desarrolle y cuente con una visión y una misión clara que pueda transmitir a su equipo mostrando dónde radica el valor de su propio desempeño como líder.
Y todo ello buscando la comodidad de todos los miembros y proyectando el sentido de pertenencia.

 

1 comentario
  1. Nora
    Nora Dice:

    Encuentro muy interesante todo esto, hace tiempo que estoy involucrada en todo lo que se refiere a la toma de conciencia de la importancia de adquirir Inteligencia Emocional, tengo 58 años y hace 6 años que me han diagnosticado una enfermedad mental de origen genético que se manifiesta con la falta de control de las emociones. Durante 5 años me han medicado sin tener ninguna mejoría, y aun peor, con medicinas solo había empeorado. Triste fue el desenlace, ya que tras tres intentos de suicidio, por supuesto fallidos aunque no de poca gravedad, porque dos me llevaron al coma, y el último al punto de no saber aún como es que estoy viva y sin secuelas, tras haberme recuperado poder milagrosamente replantearme como continuar mi vida, tomar la decisión mas responsable de asumir mi enfermedad con conciencia y tomar la firme determinación de no medicerme más aún con el desacuerdo de mis médicos. Hace ya un año que con la idea de ” He venido a este mundo sana y he sido yo la que he enfermado mi cuerpo y mi mente con el mal manejo de mis emociones” , comenzar la ardua pero maravillosa tarea de observarme, analizarme, a través de ello conocer mis patrones de conducta y poder así revertir el proceso de mi comportamiento. Puede ser que los médicos tengan razón y tenga que llegar al final de mis días siendo rotulada de enferma mental, pero de algo estoy segura, que lograré tener una mejor calidad de vida y las personas que amo y me aman también, aprehender sobre lo que significa gestionar emociones desde mi humilde opinión yo como madre y abuela pienso que debería ser una materia fundamental en la educación temprana de nuestros jóvenes, muchas de las enfermedades aún teniendo un componente genético podrían minimizarse de gran manera…ha sido este un momento un tanto significativo para mi, el poder comentar mi experiencia. Un saludo a todos…..Ah y por supuesto os felicito por todos los artículos que han publicado!

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