Cómo mantener la motivación y la pasión en tu equipo
Cuando lideramos un equipo de trabajo, es importantísimo saber mantener la motivación y también la pasión de sus miembros. Solo de esta manera se lograrán los mejores resultados en el desempeño y se podrá llevar al éxito cualquier proyecto que se emprenda.
Es por eso que en este post hemos preparado una serie de estrategias que te ayudarán a que tu equipo se mantenga motivado y que tenga pasión por el trabajo. Hay que recordar que el dinero no es la única motivación, sino que la transmisión de valores pueden hacer la diferencia.
Estrategias para la motivación de tu equipo
1. Da metas claras
Es muy importante que todas las personas que conforman el equipo comprendan claramente los objetivos y las metas que deben alcanzar. Este tipo de conocimiento permite que se tenga una dirección y un propósito. Acciones de este tipo suelen aumentar la motivación general.
2. Propicia una comunicación efectiva
La comunicación con el equipo debe ser abierta y transparente. Comparte toda la información relevante que necesita tu equipo para hacer su trabajo correctamente. De hecho, la comunicación efectiva fomenta la confianza y la motivación.
3. Ofrece opciones de desarrollo personal y profesional
Siempre que sea posible, aumenta las oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Esto implica proporcionar capacitaciones, talleres y conferencias, entre otras. La asignación de proyectos desafiantes también puede ser una oportunidad de estimular la motivación de un equipo. En general, cuando los miembros de un equipo ven oportunidades de desarrollo y crecimiento, es más probable que se mantengan motivados.
4. Celebra los éxitos
Una parte fundamental para mantener la motivación implica reconocer como celebrar los logros alcanzados por tu equipo. Una buena idea es hacerlo públicamente en reuniones de equipo. También puedes usar los correos electrónicos o incluso otorgar recompensas simbólicas. La celebración de los éxitos refuerza el sentido de logro y fomenta la motivación.
5. Crea un ambiente de trabajo positivo
Contar con un ambiente de trabajo positivo y colaborativo es uno de los factores más significativos para lograr que los miembros de tu equipo se sientan valorados y apreciados. Fomentar el trabajo en equipo, la cooperación y el apoyo mutuo son algunas de las claves para lograr liderazgos efectivos.
6. Delega responsabilidades
Una de las labores que debe aprender a hacer un líder es delegar tareas y responsabilidades. Estas deben hacerse de manera equitativa y teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades individuales de cada persona. Que cada miembro del equipo sienta que su trabajo es valorado y que forma parte importante del proyecto sumará mucho en la motivación general hacia los objetivos.
7. Ofrece un feedback regular
Que los miembros del equipo obtengan una retroalimentación regular de su desempeño es un factor que servirá para reconocer los logros, pero también para saber los aspectos a mejorar. De lo que se trata es de ofrecer un comentario orientado al crecimiento. Este tipo de acciones ayudarán a los integrantes del equipo a mantenerse enfocados y motivados en su trabajo diario.
8. Proporciona los recursos suficientes para el trabajo
Por último, pero no menos importante está asegurarse de que todo el equipo cuenta con los recursos y el material necesario para realizar las labores requeridas. Esto se relaciona con los recursos materiales, pero también con la capacitación necesaria para las labores y tareas encomendadas. Esto ayudará a los miembros del equipo a sentirse capaces y a tener la confianza necesaria para hacer su trabajo.
Otras acciones
En general, los líderes deben ser capaces de asegurarse de que los miembros de su equipo se sientan parte de algo más grande. Esto sucede cuando cada miembro entiende cómo se relaciona su trabajo con los objetivos a largo plazo de la organización.
De esta manera, habrá muchas más posibilidades de que las personas comprendan y sientan que su trabajo es significativo y que está contribuyendo a un logro en común más importante.
Sin embargo, es importante que tus empleados sepan que tienen una voz y que pueden ser escuchados. Siempre debe existir un equilibrio que permita el trabajo en conjunto, pero que también tu equipo sepa que sus sugerencias y opiniones se toman en cuenta. De esta manera, la motivación se potenciará y los resultados podrán ser aún mejores de lo esperado.
Finalmente, hay que recordar que la promoción de actividades afterwork o fuera del trabajo puede ser muy motivacional. De hecho, la práctica de actividades recreativas totalmente diferentes al trabajo puede unir y motivar a los equipos.
