Coaching empresarial: qué es y cómo aplicarlo en la empresa

El coaching empresarial es un proceso de acompañamiento y creativo con personas que les inspira a maximizar su potencial personal y profesional.

Así, este proceso aporta múltiples ventajas a individuo y a la empresa.

A las personas que participan de este proceso les permite ampliar capacidades, reforzar fortalezas, mejorar la autoconfianza y autoestima, impulsa en ellos la consecución de objetivos, etc.

A las empresas les permite potenciar y fidelizar el talento de la compañía, mejorar las capacidades de la plantilla, potenciar y mejorar los resultados de la organización, impulsar la innovación en los equipos y las personas, etc.

Cómo aplicar el coaching empresarial

Para aplicar el coaching en la empresa debemos establecer un proceso de coaching que cada uno nsiste en trabajar:

1. Claridad. Me refiero a un intenso trabajo de comunicación entre el coach y el coachee para que esta sea clara y precisa, con el objetivo de confirmar que toda la información que se intercambia es comprendida correctamente.
2. Feedback. El intercambio de información es clave en este proceso. Entre el coach y el coachee debe haber un profundo y constante intercambio de información.
3. Empatía. La empatía es imprescindible en un buen coach. Sólo así podrá conocer cuáles son las circunstancias en las que se encuentra el coachee.
4. Confianza. Ten en cuenta que para que la aplicación del coaching en el ámbito empresarial o personas sea efectiva es necesario llegar al fondo de la cuestión… Y para ello debe haber confianza plena entre ambos.
5. Confidencialidad. araOtra de las bases es la confidencialidad… Las personas que participan del proceso deben saber y estar seguras de que la información que se dé a conocer en las sesiones de coaching empresarial debe ser totalmente confidencial, evitando así que la confianza se vea afectada en un sentido negativo.
6. Tenacidad. No existe una duración promedio establecida de las sesiones para un coaching empresarial. Y tiene su lógica, trabajamos con personas y cada persona tiene su propio ritmo. Es el coach quien debe adaptarse al ritmo, capacidades y circunstancias de las personas con las que trabaja.
7. Apoyo. El experto debe trabajar y reforzar la autoestima del coachee y resolver sus dudas a lo largo del proceso para que este pueda evolucionar en la consecución de sus objetivos y salga a relucir la mejor versión de sí mismo.