¿Qué aprendiste de tu peor jefe?

mal jefe¡Qué gran pregunta para comenzar un buen debate… ¿no crees?
Si te pregunto, ¿qué aprendiste de tu peor jefe?, así, a voz de pronto, ¿qué dirías?, ¿cuál es la lección más valiosa que rescatarías de esa complicada situación vivida?

Es posible que la respuesta común a esta pregunta sea “aprendí lo que un jefe nunca debe hacer“. Y probablemente sea una respuesta cargada de razón. Sin embargo, me gustaría ir un poco más lejos, porque estoy seguro que todos los que han tenido un mal jefe en alguna ocasión cuentan con otras lecciones aprendidas. ¡Y qué lecciones tan valiosas!

Me refiero a que todos los que han pasado por una situación laboral así han podido comprobar hasta dónde pueden llegar las conductas humanas y hasta qué puntos pueden ser condicionadas. Dicho de otra manera, un mal jefe puede convertir a un empleado en un mal trabajador, incluso en un mal compañero o un mal jefe.

El poder de influencia es muy grande, pero siempre hay alternativas. Por un lado se encuentra la opción de dejarse arrastrar por la corriente. Por otro lado, negarse y nadar contracorriente, lo que en muchos casos lleva a situaciones  de desdicha en el trabajo.

Por lo general, un mal jefe esconde una persona insegura. Y el motivo de su complicada conducta se debe a una coraza con la que pretenden que nadie sea capaz de advertir sus debilidades. No saben encajar un derrota (o lo que consideran una derrota) y no tienen demasiado reparo de pasar sobre cualquier norma para alcanzar su fin, se les reconoce también por ser auténticos estrategas organizacionales…

La tendencia de este perfil de jefe es la de llevar a sus colaboradores a trabajar en situaciones límite… Y si caes en la desdicha de un jefe así, es probable que no repare demasiado en cómo te puedes sentir en el trabajo. Al contrario. Ante esto, no es difícil entender que tu autoestima se mantenga constantemente bajo mínimos.

Pero, empecemos por el principio:

5 indicadores de que tienes el peor jefe

Siempre tiene la razón. Equivocarse no es una posibilidad

Uno de los indicadores o una de las características habituales de este tipo de jefes es que no admiten sus errores. Como consecuencia, cuando se da un error, hace responsable a otros de sus meteduras de pata.

Y una de las lecciones que debemos rescatar de esta característica es que equivocarse es negativo, ¿no?

¡Pues NO! Déjame decirte que esta creencia sí que es un error garrafal. Si no te das la oportunidad de equivocarte, te estás negando la oportunidad de aprender. Si no te arriesgas, te estás negando la posibilidad de evolucionar. Si en lugar de hacer frente al error y asumirlo, lo escondes, te estás condenando a la mediocridad.

Promete y promete… pero no cumple

Las promesas suelen ser un recurso habitual en un mal jefe. Promesas que no cumple y por las que no da explicaciones… Él puedes hacerlo, porque es el jefe, ¿no?

¡Pues NO! Hacer promesas a sabiendas de que no se van a cumplir solo permite crear falsas expectativas en su equipo. Y como consecuencia, fomentar la frustración y el malestar de sus colaboradores generando un mal ambiente de trabajo.

Cambia de idea constantemente

“Donde dije digo, digo Diego”, dice el refrán. Y de alguna manera resume una de las costumbres de un mal jefe. Si el tuyo por la mañana dice una cosa y por la tarde ya lo ha olvidado o ha cambiado de idea y lo que quería blanco ahora lo quiere negro. No hay duda, tienes el peor jefe que podrías tener.
Pero, qué más da, él es el jefe… ¿no?

¡Pues NO! O sí. Pero lo cierto es que esa actitud cambiante solo sirve para generar retrasos, estrés y malestar en los empleados y en el equipo de trabajo. De esta forma aleja a sus colaboradores de un sentimiento de compromiso con la empresa y/o el proyecto en el que trabajan.

¿Qué hacer ante un mal jefe?

Por muy estable que seas a nivel emocional o por mucha motivación que tengas, una situación así acabará haciendo mella en ti. Eso es innegable.

Pero, entonces, ¿la única opción es aguantar cualquier presión solo porque él/ella es el/la jefe/jefa?
Mi consejo es que no, porque con toda probabilidad, más temprano que tarde notarás las consecuencias a nivel emocional de soportar una presión tan grande durante cada día.

¡Ojo! No quiero decir con esto que debas necesariamente tomar decisiones drásticas, como dejar tu trabajo.
Y es que, renunciar al trabajo no es una cuestión sencilla, sobre todo cuando tenemos necesidades económicas. Pero siempre habrá algo que puedes hacer…

Consejos para lidiar con tu peor jefe y conservar el trabajo

Positividad

Una actitud negativa o a la defensiva no va a mejorar una situación complicada y tensa. Así que, abre tu mente y vístete cada mañana con un traje de positividad. Y reconocer tus fallos o limitaciones hará que no te pueda guardar recelo.

Acepta tus responsabilidades

Si existe alguna razón por la que tenga una actitud tensa contigo, admite tu responsabilidad en la cuestión y haz los cambios necesarios para resolver esas tiranteces.

Keep calm

Cuando hablamos de mal jefe la mejor virtud de un empleado es la de ser capaz de mantener la calma. Si la calma te permite expresarte de forma clara y sensata en cualquier situación y jamás recurrir al ataque (incluso aunque él/ella sí lo haga).

Analízalo y conócelo bien

Cuanto más sepas de él, más posibilidades tendrás de reconducir la situación. Analízalo al detalle, conoce sus rutinas, sus hábitos, descubre cuáles son las conductas que le gustan y sus puntos vulnerables. Podrás de esa forma actuar en consecuencia.

No le ignores

Es tentador cuando nos enfrentamos a una situación límite con nuestro jefe, no lo voy a negar, pero no es una buena decisión.
Ignorarle solo empeorará la situación y creará más problemas de los que puedas evitar.
De hecho mi consejo es justo el contrario, hazle partícipe y muestra abiertamente tu interés e implicación.

Enfócate

Lo cierto es que estar continuamente quejándonos nos ayuda a solventar ningún problema. Así que deja de lamentarte y en lugar de ello pon el foco y toda tu energía en ser lo más efectivo posible en el trabajo que has elegido y decidido tener.

Estas pequeñas acciones te pueden ayudar a reconducir la situación y mejorar el clima en el trabajo si es lo que deseas.
O puede que te encuentres en un punto de no retorno, que lo hayas meditado, lo consideres necesario y estés en disposición de tomar decisiones más drásticas… Por eso, mientras, mantén siempre los ojos bien abiertos a nuevas oportunidades.

Ante un jefe así, el principal aprendizaje que debes sacar, procesar y analizar es hasta qué punto un jefe puede ser mal jefe y hasta qué punto debe llegar un colaborador a sentirse mal por ello. Y luego, coger las riendas con  fuerza y decidir lo que quieres hacer con tu vida.

Pregúntate qué quieres realmente en tu vida, hacia dónde quieres ir, a qué estás dispuesto/a y si te aporta algo positivo tener a una persona con esas características cerca. Una vez que des una respuesta convincente a todas esas dudas, llénate de valor y busca las motivaciones necesarias que te empujen a conseguir lo que realmente quieres.

En el trabajo, y en la vida en general, debemos hacer como en la fotografía, tratar de pasar todos los negativos a positivos. En lugar de ver a ese jefe complicado como una piedra en el camino o un obstáculo, míralo como una herramienta de aprendizaje, como una oportunidad para crecer tanto a nivel personal como profesional.

Por experiencia te puedo asegurar que la vida profesional es muy amplia. No tienes que aferrarte a una sola opción o idea… Trata, siempre, de buscar soluciones a tus problemas. Y, sobre todo, no dejes que te afecten emocionalmente.

9 comentarios
  1. Lourdes
    Lourdes Dice:

    Yo creo que un mal jefe desmotiva y te amarga la existencia. Te quita totalmente las ganas de trabajar. Hoy dia, con los tiempos que corren, ante una persona asì, yo creo que los trabajadores estamos indefensos. Que haces cuando trabajas con una persona asì?. Estando con miedo a perder tu puesto de trabajo, del cual depende tu familia para vivir? Creo que es muy difìcil actuar en esta situaciòn…y lo ùnico que puedes hacer es aguantar como puedas.

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    • Jose Ramon
      Jose Ramon Dice:

      MUCHAS GRACIAS por tu comentario Lourdes.

      La situación según TUS comentarios es inmovilista. A partir de aquí; ¿Cual sería TU sueño laboral?
      ¿Qué otras posibilidades tienes? ¿Cómo lo puedes hacer? y ¿Cuando lo vas a hacer?

      Lo que manifiestas desde mi punto de vista es una llamada al NO PUEDO. Existen otras posibilidades, otros trabajos y PERSEVERAR.

      Descubre que es lo que te gusta hacer. Cual es TU talento, prepararte, quizá formarte y dar el paso y salir de la zona de confort. Establece un plan, busca ayuda. ¿Quién ha conseguido antes hacer lo que te gustaría hacer? y sigue sus pasos.
      El miedo siempre va a estar ahí, es muy importante aprender a modular el miedo, a menudo es una creencia desmesurada.
      Mis clientes vienen en algunos casos con esa creencia, cuando logran que disminuya esa emoción, dan el salto a la zona de expansión y descubren que hay un mundo de posibilidades.

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  2. Isabel
    Isabel Dice:

    Mi experiencia cob un mal jefe tal como el que describes fue bastante confusa porque en cuestion de 5 meses la situacion paso de hacerme la pelota a una situacion tan tensa que llego a amenazarme con echarme (del puesto). Afortunadamente encontre donde moverme en tiempi record…..jajajaj me hace gracia que es tal cual lo pintas….odio los acomplejados…son muy incomodos

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    • Jose Ramon
      Jose Ramon Dice:

      MUCHAS GRACIAS Isabel por TU comentario.

      Tengo curiosidad por saber;
      ¿Qué es para TI hacer la pelota? ¿Que es para TI odiar a los acomplejados y cómo / de qué manera te resultan incómodos?

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  3. Isabel Poch
    Isabel Poch Dice:

    Yo creo que lo del jefe se puede llevar a cualquier persona que tenga una autoridad sobre ti. Para mi fue un descubrimiento un profesor de arte que tuve, sus clases eran magistrales y partía de que no sabíamos nada ni de historia…. Además de aprender con gusto un montón me di cuenta que esto no solo me pasaba a mi sino a toda la clase incluso a gente que no pensaba ni por asomo hacer esa especialidad .

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  4. rosario
    rosario Dice:

    por mi parte, creo que es imposible si tienes una persona asi como jefe, darle la vuelta, verlo como una oportunidad para aprender o como algo positivo, esto solo es posible si eres un superhéroe!!! supongo que tú tendrás las claves para lograr esto Jose Ramon, ….

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    • Jose Ramon
      Jose Ramon Dice:

      En mis talleres de Resolución de Conflictos, explico una de las claves de la psicología humana que es “Todo comportamiento responde a una intención positiva” es decir separemos el “comportamiento” de la “Intención” ¿Que le lleva a comportarse así? ¿Cual es la intención? es decir ¿Qué gana con ello?

      Imagínate que un niño le oculta las notas a su mama. Cuando su mama se da cuenta le grita, el comportamiento no está alineado con la intención (protegerle…)
      Podía haber tomado el camino de sentarse con el y expresarle sin gritos que se sentía mal por la falta de confianza…, Preguntarle por la razón que le ha llevado a no enseñarle el boletín de notas…

      Todo es APRENDIZAJE, no tenemos fracasos, tenemos RESULTADOS, y si no nos gustan ¿Qué podemos hacer? Hacerlo de nuevo y si sigue sin gustarnos, probemos de forma diferente.

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  5. Isabel
    Isabel Dice:

    Hacer la pelota es decir en publico cuanto sabes sobre muchas cuestiones. Es hablarme de cuestiones extraprofesionales con la intención de ganar mi admiración. El problema con este hombre es que sin tener mala intención tenia una necesidad imperiosa de que le admirase todo su equipo, por eso digo lo de acomplejado. Cuando esta admiración no llego a tiempo empezó la tensión. Era muy contradictorio, un tio muy listo que dice que se le puede decir todo pero muy al contrario impone su criterio.sin más y tiene un aurea de mal royo impresionante. Hacia comentarios sobre lo que se decía de él, obsesionado con lo que pensasen de él, siendo como te digo un tío listo que además le han promocionado muchisimo.

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