Líder, ¿se nace o se hace?

líder

 

Cada vez con más frecuencia los responsables de una empresa, un departamento de la misma acuden a un coach. No es una moda, es una nueva manera de entender los negocios el mundo de la empresa; una manera de ver el mundo de los negocios que aboga por profesionales que se entrenan para ser los mejores.

Respondiendo a la pregunta que incluye el título de este artículo, uno puede ser muy bueno y haber nacido con unas cualidades y habilidades innatas para la dirección, pero el líder no solo nace, también se hace.

Fórmulas y recetas mágicas, sencillamente, no existen. Ahora bien, si me preguntas por las cualidades necesarias para ser un buen líder: carisma, capacidad de escucha, visión de futuro para saber generar cambios, autocrítica, buena organización y coordinación de grupos; entre otras, pero quizá estas son las imprescindibles.

Ser líder no consiste simplemente en poseer un puesto de gran responsabilidad o tener empleados a cargo. Ser líder es más y va mucho más allá. Líder también es quien tiene el coraje de poner en marcha una empresa, por ejemplo. Por todo ello, bien entendido, más que de posiciones, el liderazgo va de dar ejemplo, de ponerse al servicio de los demás y ganar la autoridad a través del respeto, la coherencia y la empatía. Ser líder consiste en liderar a personas que se sientan identificadas con el proyecto en el que participan y trabajan y con la empresa.

Esta época de crisis y cambios ha empujado a los directivos y responsables de las empresas a darse cuenta de la necesidad de establecer nuevas formas de gestión y de dirección de las personas, a entender que resulta tan decisivo para la compañía como la gestión de la empresa y estar continuamente al tanto de las exigencias del mercado.

La presencia del coach en este sentido ha ido ganando presencia e importancia, pero mientras antes era requerido trabajar cobre comportamientos problemáticos, ahora es contratado, sobre todo, para mejorar el desarrollo de los directivos o de personas con un alto potencial para serlo. Incluso, ayudando y acompañando al los directivos en un proceso de cambio que les convierte en líderes. 

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