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La importancia de saber delegar

Coach Directivo

delegar

Dirigir implica delegar. Un líder que no sabe delegar difícilmente logrará un equipo eficaz.

Delegar permite repartir las tareas y responsabilidades de manera estratégica para mejorar la productividad.

¿Cuántas veces has oído a un director, mando o jefe quejarse de que todo lo hacen ellos? Error. Esto es un GRAN error. No importa si hablamos de una gran empresa o de una pequeña empresa, en cualquier caso no saber delegar supone un grave error que puede tener consecuencias fatales para la propia compañía.

La buena noticia es que esto se puede cambiar e incluso mejorar.

¿Por qué no delegar es un grave error?

Nuestro tiempo es limitado y nuestras capacidades, conocimientos y habilidades también. Por ello, es importante delegar; mejor dicho, saber delegar. 
Cuando ponemos nuestra confianza en otros a la hora de desempeñar una labor, tarea o función, automáticamente comenzamos a ver aspectos positivos: 

Mejora la productividad

Cuando las obligaciones nos desbordan, como es lógico, todas las funciones se ven afectadas. Podemos, con suerte, llegar a los mínimos, cumplir con los plazos, etc. Sin emabargo, hacerlo con resultados no es tan fácil cuando vamos a las apuradas. 

Se refuerza la confianza y mejoran las relaciones

Depositar nuestra confianza en cada trabajador refuerza la confianza en sí mismo. Y, sin duda, sus habilidades mejoran cuando les confiamos responsabilidades.
Eso sí, no es solo cuestión de delegar, es cuestión de hacerlo bien: sin abusar, sin desentenderte de las tareas delegadas, etc. 
Verás como poco a poco aumentará la implicación en el proyecto y con la empresa de los miembros de tu equipo…

Fluye la comunicación

El estrés de estar desbordado de tareas y obligaciones genera cierto malestar, frustración, etc. 
Y a veces entramos en una espiral que no nos deja ver bien y nos hace creer que nos llevará más tiempo controlar que hacerlo nosotros mismos… 
¡No es así! Viajar exige planificación, pero una vez que comiences a ponerla en práctica, comenzarás a notar cómo todo alrededor mejor, también los resultados. 

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Etiquetas: delegar
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