Qué hacer cuando te sientes estancado profesionalmente

¿Cuántas veces has tenido la sensación de estar estancado profesionalmente? 

¿Cuántas veces has querido ver resultados inmediatos y te ha invadido la frustración por no saber cómo conseguir seguirlos?

estancamiento

Puede que pienses que has esperado demasiado. O quizá te sientes tan estancado que un cambio inmediato ha dejado de ser un deseo y se ha convertido en una necesidad.

¿Te suena todo lo anterior?

Es muy frecuente encontrarse con  personas que quieren resultados YA.

«Voy a abrir mi empresa y quiero generar ingresos ya porque lo necesito.»

«Quiero un cambio de trabajo ya y empezar desde donde estoy ahora, no empezar desde abajo de nuevo.»

La pregunta del millón es, ¿qué puedo hacer si quiero resultados inmediatos?

Si es este tu caso, hay dos claves importantes que debes tener en cuenta:

1. ¿Qué estás haciendo para conseguirlo?

Si quieres conseguir algo, es importante que hagas lo necesario para lograrlo.

Te invito a hacerte esta pregunta y reflexionar qué estás haciendo para conseguir seguir esos resultados que quieres.

Para ver resultado es fundamental tomar acción. Las cosas no llegan por arte de magia… Y menos si lo que quieres es que lleguen rápido.

¿Acabas de crear tu negocio y quieres empezar a tener clientes? 

Deja de pensar y lamentarte; deja las excusas y…

Si sabes qué hacer: Hazlo.

Y si no sabes qué hacer: Aprende.

¿Cuesta dinero y no tienes o no quieres gastártelo? Tienes un problema.

¿Aprender requiere tiempo y no tienes ese? Efectivamente, tienes un problema.

La buena noticia es que tener un problema no es malo. Lo malo es quedarse inmóvil.

Si sabes lo que quieres, averigua qué necesitas para conseguirlo y, si de verdad merece la pena para ti… Haz lo que sea necesario para lograrlo.

2. Tener resultados inmediatos no es fácil

Seamos sinceros, esperar resultados YA, no es realista. Casi todo requiere de tiempo y paciencia. Y casi siempre más tiempo del que teníamos previsto.

Empezar con  la expectativa de CO seguir resultados inmediatos es comenzar con  el listón demasiado alto y con muchas probabilidades de acabar frustrado por no conseguirlo tan rápido como esperabas.

 

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El mundo pertenece a quien se atreve

quien se atreve

Hoy quiero compartir con vosotros un poema y una reflexión. Ambos con el título «el mundo pertenece a quien se atreve“.

Poema de Charles Chaplin

” ¡Vive!

Ya perdoné errores casi imperdonables.

  • Traté de sustituir personas insustituibles,

de olvidar personas inolvidables.

Ya hice cosas por impulso.

Ya me decepcioné con algunas personas,

mas también yo decepcioné a alguien.

Ya abracé para proteger.

Ya me  reí cuando no podía.

Ya hice amigos eternos.

Ya amé y fui amado pero también fui rechazado.

Ya fui amado y no supe amar.

Ya grité y salté de felicidad.

Ya viví de amor e hice juramentos eternos,

pero también los he roto y muchos.

Ya lloré escuchando música y viendo fotos.

Ya llamé sólo para escuchar una voz.

Ya me enamoré por una sonrisa.

Ya pensé que iba a morir de tanta nostalgia y…

Tuve miedo de perder a alguien especial

y terminé perdiéndolo

¡pero sobreviví!

¡y todavía vivo!

No paso por la vida

y tú tampoco deberías sólo pasar… ¡Vive!

Bueno es ir a la lucha con determinación

abrazar la vida y vivir con pasión.

Perder con clase y vencer con osadía,

porque el mundo pertenece a quien se atreve

y la vida es mucho más para ser insignificante.”

—Charles Chaplin— 

Atrévete

El mundo sigue avanzando gracias a los valientes. El mundo gira y avanza gracias a aquellos que se atreven a ir hacia delante en busca de lo que pretenden, de sus sueños, de los que están dispuestos a lanzarse…

Gracias a los valientes, se va abriendo el camino y lo vamos más claro.

Conozco a muchas personas valientes que se han atrevido a hacer cosas que los demás no se atrevían. Que decidieron vencer sus propios miedos y no dejarse paralizar por ellos…

Y que no existe ni una sola persona que no tenga miedos, lo que existen son personas capaces de actuar y ser valientes a pesar de sus miedos.

  • ¿Te atreves?
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Bases para reinventarte a nivel profesional

El primer consejo cuando te decides por el cambio es que debes ser realista. Con los pies en el suelo, me gustaría hoy hablarte de las bases para reinventarte a nivel profesional:

reinventarse a nivel profesional

En una guía básica del cambio se podría empezar por la recomendación de no empecinarse en aquello para lo que uno no está realmente dotado:

  • Experimenta con aquello nuevo a lo que quieres dedicarte.
  • Haz balance sobre qué te apasiona.
  • Olvida los prejuicios que limiten tu capacidad de recolocarte.
  • Debes tener muy claro qué quieres en tu nuevo trabajo

Bases para reinventarse a nivel profesional

A menos que se esté al comienzo de la vida laboral, no todos pueden permitirse invertir tiempo y dinero para desarrollar las nuevas habilidades que ya resultan indispensables.

Inicia tu actividad en un sector diferente

En vez de cambiar tus funciones, debes pensar en iniciar tu actividad en un sector diferente, porque la estabilidad en el empleo ya no supone mantener el mismo trabajo en el mismo sector.

Hay perfiles personales con éxito y el triunfo profesional tiene que ver con estar al tanto, formarse continuamente y saber cuál es la evolución natural de lo que hemos estudiado y para lo que nos hemos preparado, ya que hoy resulta complicado que alguien pueda mostrarte el camino profesional ideal cuando estudias una carrera.

Aprendizaje continuo

Aprendizaje continuo, y también adaptación y visión desde arriba de las cosas que se pueden hacer. Por eso una de las estrategias que debes emprender es hacerte responsable de tu propia trayectoria profesional y de tu propia empleabilidad.

Si no eres capaz de liderarte a ti mismo difícilmente podrás llegar a liderar a otros

Céntrate en el liderazgo personal que te lleva a trabajar tu reputación frente al entorno, para que seas tenido en cuenta en un ámbito de cambio.

Busca las oportunidades. Y si no existen, créalas

Si lo que buscas es reinventarte, mira a tu alrededor… Y si no encuentras las condiciones adecuadas, créalas.

Aparecen nuevas oportunidades que tienen que ver con la democratización tecnológica, que ha revolucionado también el negocio del reclutamiento.

Cuidar tu marca personal ya no es una opción sino una necesidad

Gestiona tus ‘perfiles sociales’, porque algunas tendencias internacionales hablan de la posibilidad de que los empleadores puedan otorgar en un futuro cercano una importancia determinante a nuestra actividad en ellas.

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Consejos para incorporarte al trabajo

¿Qué consejo le darías a alguien que ha terminado su formación y está a punto de incorporarse al trabajo, al mundo laboral por primera vez?, me preguntaron ha e unos días…

 

 

 

 

 

Le preguntaría ¿Qué quiere hacer con su vida?

Le diría que elabore un plan de acción, que defina sus objetivos, metas….

En mi experiencia profesional, he pasado por distintas etapas y he podido comprobar que en muchas ocasiones, lo que realmente te lleva a conseguir el éxito no es sólo la formación, la experiencia, si no que LA GRAN CLAVE una gran parte de ello depende de la ACTITUD que decidas tomar.

Efectivamente ya tienes la formación, sabes lo que demandan las compañías etc., pero la parte sostenible en el tiempo es TU ACTITUD.

En un momento de mi vida tuve que dar el salto de la facultad al mercado laboral y me encontraba en una situación nueva, de incertidumbre, de miedos, de inseguridad…

Me puse a mandar currículums y a esperar a que me llamaran. Tenía la ilusión de pronto encontrar mi lugar, de incorporarme al trabajo por primera vez en una empresa en la que aprender y crecer. En las primeras pruebas para entrar en las compañías que hice en la entrevista personal me echaron para atrás por mi falta de experiencia.

Me di cuenta de que si quería conseguir mi objetivo, tenía que hacer otras cosas, no solo esperar a que alguien me llamara y me diera otra oportunidad. Tenía que cambiar mi actitud.

Empecé entonces a explorar otras opciones que no me había planteado antes, trabajé en algunos puestos relacionados con lo que quería hacer, eché currículums en empresas para que me llamaran para sustituciones en empresas, trabajé para diversas compañías, y todo esto hizo que fuera cogiendo experiencia, que me conocieran… y me abrió las puertas para conseguir lo que yo quería, que me contrataran.

Ahora que ya había tenido algunas tomas de contacto con el mundo laboral me decía ¡Quiero un contrato FIJO!

Una vez que lo conseguí, por supuesto empecé por abajo, y mi ACTITUD no fue sólo CUMPLIR con mi puesto de trabajo.

¿Qué hacía?, le pedía y ofrecía a los supervisores que me dieran algunos trabajos, les pedía opinión, les hacía preguntas, sugerencias.

¿Que conseguí con esto? Que rápidamente me promocionaran.

Y esto no fue por el tiempo que llevaba allí, ni por mi formación, CREO fue por mi ACTITUD PROACTIVA.

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¿Nos quitarán los robots el empleo?

Tras la aparición de muchos robots o, me viene  a la mente, el polémico botón rojo de Google sure una duda:¿

¿Nos quitarán los robots el empleo?

He desarrollado la mayor parte de mi vida profesional en empresas de exhibición Cinematográfica. Tal vez la guerra entre máquinas y humanos que mostraba James Cameron en su película «Terminator» (1984) haya sido la inspiración de Google, que decidió patentar una tecnología que intenta proteger a la raza humana en caso de que la tecnología amenace su seguridad e integridad.
O puede que lo fuera el más reciente film «Ex Machina», que exploraba los retos de la interacción entre la inteligencia artificial y los humanos.
Mi opinión que comparto con la de algunos expertos, es que Es improbable que los robots actúen óptimamente todo el tiempo.

La solución de Google consiste en un «botón rojo de emergencia», que sería capaz de «apagar» toda la inteligencia artificial,
«ningún sistema es infalible; es una cuestión de hacerlo tan bueno como sea posible. Y éste es uno de los primeros pasos».
«Tomar conciencia de la seguridad es esencial para (el desarrollo de) casi todos los sistemas informáticos, algoritmos y robots»
Seamos OPTIMISTAS. La tecnología nos ha ayudado a configurar una sociedad objetivamente más próspera sin encontrar señal alguna de esa pérdida de trabajo por culpa de las máquinas, sino más bien todo lo contrario: en los países con un uso más avanzado de la tecnología como USA Japón, China o Alemania el paro se encuentra por debajo del 5% de la población activa.
Así que la próxima vez que vea un reportaje sobre cómo los coches sin conductor van a dejar sin trabajo a los taxistas, los drones a los repartidores y la inteligencia artificial y los robots las mayor parte de las profesiones cualificadas, tómeselo con optimismo. No nos enfrentamos a un fenómeno nuevo, sino a una tendencia con siglos de antigüedad que en términos absolutos ha mejorado las condiciones de vida de los habitantes del planeta

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Principales retos de la juventud ante el trabajo

Cuáles son los principales retos a los que la juventud debe hacer frente hoy en su transición al mundo laboral?
Varía según el entorno, continentes y en menor medida países. Generalizando las oportunidades laborales existen, aunque no los colaboradores que las grandes compañías quieren.
El 48% de los empleadores a nivel mundial encuentra dificultades para encontrar el talento que cumpla con los requisitos suficientes para ocupar un puesto en una organización.
Los retos puntuales que esperan solución en el terreno de la búsqueda de talento, así como las posibles soluciones que puedan potenciar la formación de profesionales cualificados opino que son:
1. La pirámide poblacional se invierte.
El desempleo es un viejo problema para muchos países. El 17% de la población se encuentra conformado por jóvenes.
Atender las necesidades de la juventud es apremiante no sólo para los empleadores, sino para una sociedad que debe ser sostenible antes del 2050, ya que se espera que la población mayor de 60 años pase de 841 millones a más de 2000 millones dentro de los próximos 35 años.
2. Las escuelas no escuchan a las empresas
Armonizar la Educación con el Empleo.
Hay una gran solución para catapultar el talento en el mundo, pero también sabe que encierra el principal reto de mejorar el sistema educativo, para generar talento calificado y satisfacer la demanda de las compañías” escuchar y atiendan sus necesidades, ya que uno de los retos es entender las habilidades que requiere el empleador a los profesionales.
3. Emprendimiento, ¿opción para formar talento?
Las empresas cada vez demandan mayor experiencia de los candidatos a un puesto de trabajo. Este requisito puede convertirse en un martirio para los más jóvenes .
La solución implica no sólo tocar la puerta de los grandes corporativos, sino abrir ventanas a través de los emprendedores. “En un momento en que las economías más grandes enfrentan problemas económicos es importante apoyar a los emprendedores para que impulsen la experiencia de los jóvenes”.
La implementación de programas de entrenamiento profesional, mentores que impulsen el desarrollo de los emprendedores y el fomento de programas de aprendizaje y prácticas son una tendencia saludable que puede utilizar a su favor.
El tiempo es un activo valioso que nadie puede desperdiciar para alcanzar la meta de un mejor talento.

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El futuro del trabajo: cómo gestionarán el cambio las sociedades

Decía Erick Hoffer «En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe.»Futuro del te trabajo

La vida de las Organizaciones en nuestro tiempo es corta, apenas supera la docena de años ¿Por qué? Mi creencia es porque no se adaptan al cambio (La era del Cambio va a ser la constante ha llegado y parece que para quedarse) como decías antes puessss… estamos en la REVOLUCIÓN DIGITAL, y como sabemos estamos HIPER, conectados / informados / de poner en valor de lo Social, de las tendencias.

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Conviértete en líder: coaching para directivos

Ser líder no tiene una receta mágica. Sin embargo, cada vez más directivos apuestan por los servicios de un coach para convertirse en líderes.

Creo que en algún momento os he hablado ya en el blog del origen del coaching… Y lo cierto es que el mundo empresarial no dista mucho del mundo deportivo, en el que los deportistas se entrenan para ser los mejores.

También hemos hablado en alguna ocasión de si líder se nace o se hace. La pregunta del millón…
Podemos haber nacido con ciertas habilidades y cualidades para la dirección; pero lo cierto es que un buen líder no solo nace, se hace.

¿Qué necesita un profesional para ser un buen líder?

Decía al principio que no existe una receta mágica. Pero sí es necesario contar con algunos ingredientes fundamentales para el liderazgo. Por ejemplo: carisma, visión de futuro, capacidad de autocrítica, organización, adaptarse y saber generar cambios, capacidad de escucha y saber coordinar equipos.

Y, no nos equivoquemos, un buen líder no es un profesional con un puesto directivo en una empresa o alguien que tiene a su cargo a decenas o cientos de empleados. No. Un buen líder es alguien capaz de dar ejemplo, que se pone al servicio de los demás, a quien la autoridad no le viene dada sino que se la gana con respeto…

Aunque especialmente en España nos hemos resistido, esta época de grandes cambios que se han producido además a una gran velocidad, los directivos han empezado a entender la necesidad de establecer nuevas formas de gestión y dirección de personas sin dejar a un lado la gestión de la empresa y las exigencias del mercado.

El papel del coach en un proceso hacia el liderazgo

En un principio, los profesionales recurrían al coach para cambiar, superar o modificar comportamientos que generaban conflicto. Poco a poco esto ha ido cambiando… Y hoy, el papel del coach para directivos tiene como principal finalidad mejorar el desarrollo de las los profesionales con un gran potencial. Y va aún más allá nuestro papel, ayudamos a profesionales y directivos a convertirse en líderes.

Nuestro papel es un papel observador que ayuda a ver y abrir nuevas formas y posibilidades. Así, ayudamos a los directivos a hacerse cargo de sus propias decisiones y los resultados que esas decisiones provocan.
Es un camino, una ruta que al recorrerla, los profesionales aprenden sobre sí mismos. El coach, le guía y acompaña en ese proceso, estableciendo pautas y analizando los resultados.

Retomando esa pregunta tan presente ¿líder se nace o se hace? Mi respuesta: líder primero nace y después se termina de hacer.

Como decía al principio, necesitamos algunas características innatas, como el carisma. Sin embargo, solo eso no es suficiente. Debe ir acompañado de talento y muchas otras características que, definitivamente, se deben aprender.

 

¿Te sientes estancando?, ¿crees que podrías dar más de ti mismo? ¡Hablemos! Me encantará conocerte, sin compromisos, conocer tu caso y experiencia y acompañarte en ese camino hacia el liderazgo. 

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técnicas de autocontrol emocional para directivos

autocontrol emocionalNuestras emociones y reacciones entran en juego desde el momento en que jugamos en terreno laboral o profesional. Irremediablemente nuestra forma de ver y entender la realidad entra en contacto con otras perspectivas, con otras formas y actitudes diferentes, etc.

La rutina diaria en el trabajo de cualquier profesional implica diálogos con otras personas, debates, acuerdos… y todo ello exige un manejo cuidadoso de nuestras emociones si no queremos caer en u

na espiral de malestar, estrés y negatividad.

Todo lo anterior es aplicable a prácticamente cualquier profesional, pero cuando hablamos de directivos o altos cargos que tienen personal a su cargo, se torna aún más necesario e importante el control de las emociones.

En el post de hoy quiero daros tres técnicas sencillas de autocontrol emocional:

Busca el motivo de cada emoción

Hay momentos o circunstancias en los que nos sentimos de una manera determinada pero no sabemos o no tenemos del todo claro el motivo por el que nos sentimos así.

Es por ello que, cuando estamos en el trabajo y hay una emoción que nos invade, antes de actuar, lo mejor es hacer un repaso a esa emoción, analizarla y buscar el origen de la misma para después buscar la forma de sacar el mayor partido a esa emoción.

Ensayo mental

Lo que te propongo no es nada nuevo, de hecho es una de las t

écnicas más conocidas de autocontrol…

Esta técnica consiste en imaginar una situación en la que estemos a punto de actuar; imaginar que está ocurriendo en realidad, situarnos ahí…
Es muy común enfocarlo en la repetición de discursos y en la seguridad con la que debemos enfrentar ese momento.

Te invito a probar esta técnica, repetirla habitualmente. Estoy seguro que te será de gran ayuda.

Desconecta

Las situaciones que nos generan ansiedad y el estrés son fuertes enemigos contra los que debemos luchar. Porque estos estados y emociones no solo afectan de manera directa a nuestro estado ánimo, sino que inciden en nuestra salud física y mental.

Recurre a técnicas de relajación que te ayuden a desconectar y mantener a raya el estrés. Te lo agradecerá tu cuerpo, tu mente y también tu entorno.

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Importancia de motivarte a ti mismo. Y cómo lograrlo

motivarte a ti mismoLa economía y el trabajo han evolucionado y siguen cambiando, especialmente en los últimos años. Y el modelo de trabajo que conocían nuestros padres, en el que un profesional podía desarrollar su carrera a lo largo de toda su vida en la misma empresa, eso ya es cosa del pasado.
La gran responsable de estos cambios es, sin duda, la tecnología, que ha llegado llegado no solo para facilitarnos las cosas en todos los ámbitos, sino también revolucionando la manera en la que trabajamos, cómo nos comunicamos e incidiendo directamente en la productividad.

Según diversos estudios en un futuro no muy lejano, en el año 2020, en Estados Unidos el 40% de los trabajadores será freelance o autónomos. Y también dentro de tres años, los estudios al respecto vaticinan que los trabajos temporales para proyectos a corto plazo y la colaboración con trabajadores independientes serán un habitual.

Ante un marco como este, en el que cada uno de nosotros será responsable absoluto de su propio éxito, el principal reto al que nos enfrentamos es a la capacidad de planificar, ordenar, definir y gestionar nuestra vida y nuestro trabajo de la mejor manera; además, claro está, de ser estar abiertos a adquirir las habilidades y lo conocimientos necesarios para cada proyecto.
Un reto nada fácil.

Qué papel juega la motivación en todo esto

Otro aspecto fundamental dentro de este nuevo escenario de trabajo es entender cómo funciona la motivación, de manera que seamos capaces de motivarnos a nosotros mismos. Recuerda que somos absolutos responsables de nuestro éxito y, sin motivación, el camino se vuelve cuesta arriba.

Cómo motivarte

Muy probablemente la capacidad de establecer objetivos claros, la toma de decisiones y priorizar, serán las hablidades más importantes en la nueva economía y el nuevo modelo de funcionamiento del trabajo.

Y para motivarnos es importante sentir que tenemos el control. Cuando tenemos el control nos sentimos más seguros, confiamos más y esto es básico para la toma de decisiones y superar con éxito cualquier circunstancia no prevista.

Otro aspecto fundamental para la motivación es la necesidad de que nuestras afirmaciones y decisiones estén en línea con nuestros valores y objetivos.
Si las acciones o tareas más complicadas de tu día a día en el trabajo las conectas o las vinculas a algo importante, estarás generando la motivación para realizarla.

Espero, una vez más, que te haya gustado el post; pero, sobre todo, espero que lo puedas aplicar y te sea de ayuda. ¡Gracias por estar ahí!

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