El primer consejo cuando te decides por el cambio es que debes ser realista. Con los pies en el suelo, me gustaría hoy hablarte de las bases para reinventarte a nivel profesional:

reinventarse a nivel profesional

En una guía básica del cambio se podría empezar por la recomendación de no empecinarse en aquello para lo que uno no está realmente dotado:

  • Experimenta con aquello nuevo a lo que quieres dedicarte.
  • Haz balance sobre qué te apasiona.
  • Olvida los prejuicios que limiten tu capacidad de recolocarte.
  • Debes tener muy claro qué quieres en tu nuevo trabajo

Bases para reinventarse a nivel profesional

A menos que se esté al comienzo de la vida laboral, no todos pueden permitirse invertir tiempo y dinero para desarrollar las nuevas habilidades que ya resultan indispensables.

Inicia tu actividad en un sector diferente

En vez de cambiar tus funciones, debes pensar en iniciar tu actividad en un sector diferente, porque la estabilidad en el empleo ya no supone mantener el mismo trabajo en el mismo sector.

Hay perfiles personales con éxito y el triunfo profesional tiene que ver con estar al tanto, formarse continuamente y saber cuál es la evolución natural de lo que hemos estudiado y para lo que nos hemos preparado, ya que hoy resulta complicado que alguien pueda mostrarte el camino profesional ideal cuando estudias una carrera.

Aprendizaje continuo

Aprendizaje continuo, y también adaptación y visión desde arriba de las cosas que se pueden hacer. Por eso una de las estrategias que debes emprender es hacerte responsable de tu propia trayectoria profesional y de tu propia empleabilidad.

Si no eres capaz de liderarte a ti mismo difícilmente podrás llegar a liderar a otros

Céntrate en el liderazgo personal que te lleva a trabajar tu reputación frente al entorno, para que seas tenido en cuenta en un ámbito de cambio.

Busca las oportunidades. Y si no existen, créalas

Si lo que buscas es reinventarte, mira a tu alrededor… Y si no encuentras las condiciones adecuadas, créalas.

Aparecen nuevas oportunidades que tienen que ver con la democratización tecnológica, que ha revolucionado también el negocio del reclutamiento.

Cuidar tu marca personal ya no es una opción sino una necesidad

Gestiona tus ‘perfiles sociales’, porque algunas tendencias internacionales hablan de la posibilidad de que los empleadores puedan otorgar en un futuro cercano una importancia determinante a nuestra actividad en ellas.

¿Qué consejo le darías a alguien que ha terminado su formación y está a punto de incorporarse al trabajo, al mundo laboral por primera vez?, me preguntaron ha e unos días…

 

 

 

 

 

Le preguntaría ¿Qué quiere hacer con su vida?

Le diría que elabore un plan de acción, que defina sus objetivos, metas….

En mi experiencia profesional, he pasado por distintas etapas y he podido comprobar que en muchas ocasiones, lo que realmente te lleva a conseguir el éxito no es sólo la formación, la experiencia, si no que LA GRAN CLAVE una gran parte de ello depende de la ACTITUD que decidas tomar.

Efectivamente ya tienes la formación, sabes lo que demandan las compañías etc., pero la parte sostenible en el tiempo es TU ACTITUD.

En un momento de mi vida tuve que dar el salto de la facultad al mercado laboral y me encontraba en una situación nueva, de incertidumbre, de miedos, de inseguridad…

Me puse a mandar currículums y a esperar a que me llamaran. Tenía la ilusión de pronto encontrar mi lugar, de incorporarme al trabajo por primera vez en una empresa en la que aprender y crecer. En las primeras pruebas para entrar en las compañías que hice en la entrevista personal me echaron para atrás por mi falta de experiencia.

Me di cuenta de que si quería conseguir mi objetivo, tenía que hacer otras cosas, no solo esperar a que alguien me llamara y me diera otra oportunidad. Tenía que cambiar mi actitud.

Empecé entonces a explorar otras opciones que no me había planteado antes, trabajé en algunos puestos relacionados con lo que quería hacer, eché currículums en empresas para que me llamaran para sustituciones en empresas, trabajé para diversas compañías, y todo esto hizo que fuera cogiendo experiencia, que me conocieran… y me abrió las puertas para conseguir lo que yo quería, que me contrataran.

Ahora que ya había tenido algunas tomas de contacto con el mundo laboral me decía ¡Quiero un contrato FIJO!

Una vez que lo conseguí, por supuesto empecé por abajo, y mi ACTITUD no fue sólo CUMPLIR con mi puesto de trabajo.

¿Qué hacía?, le pedía y ofrecía a los supervisores que me dieran algunos trabajos, les pedía opinión, les hacía preguntas, sugerencias.

¿Que conseguí con esto? Que rápidamente me promocionaran.

Y esto no fue por el tiempo que llevaba allí, ni por mi formación, CREO fue por mi ACTITUD PROACTIVA.

Tras la aparición de muchos robots o, me viene  a la mente, el polémico botón rojo de Google sure una duda:¿

¿Nos quitarán los robots el empleo?

He desarrollado la mayor parte de mi vida profesional en empresas de exhibición Cinematográfica. Tal vez la guerra entre máquinas y humanos que mostraba James Cameron en su película «Terminator» (1984) haya sido la inspiración de Google, que decidió patentar una tecnología que intenta proteger a la raza humana en caso de que la tecnología amenace su seguridad e integridad.
O puede que lo fuera el más reciente film «Ex Machina», que exploraba los retos de la interacción entre la inteligencia artificial y los humanos.
Mi opinión que comparto con la de algunos expertos, es que Es improbable que los robots actúen óptimamente todo el tiempo.

La solución de Google consiste en un «botón rojo de emergencia», que sería capaz de «apagar» toda la inteligencia artificial,
«ningún sistema es infalible; es una cuestión de hacerlo tan bueno como sea posible. Y éste es uno de los primeros pasos».
«Tomar conciencia de la seguridad es esencial para (el desarrollo de) casi todos los sistemas informáticos, algoritmos y robots»
Seamos OPTIMISTAS. La tecnología nos ha ayudado a configurar una sociedad objetivamente más próspera sin encontrar señal alguna de esa pérdida de trabajo por culpa de las máquinas, sino más bien todo lo contrario: en los países con un uso más avanzado de la tecnología como USA Japón, China o Alemania el paro se encuentra por debajo del 5% de la población activa.
Así que la próxima vez que vea un reportaje sobre cómo los coches sin conductor van a dejar sin trabajo a los taxistas, los drones a los repartidores y la inteligencia artificial y los robots las mayor parte de las profesiones cualificadas, tómeselo con optimismo. No nos enfrentamos a un fenómeno nuevo, sino a una tendencia con siglos de antigüedad que en términos absolutos ha mejorado las condiciones de vida de los habitantes del planeta

Cuáles son los principales retos a los que la juventud debe hacer frente hoy en su transición al mundo laboral?
Varía según el entorno, continentes y en menor medida países. Generalizando las oportunidades laborales existen, aunque no los colaboradores que las grandes compañías quieren.
El 48% de los empleadores a nivel mundial encuentra dificultades para encontrar el talento que cumpla con los requisitos suficientes para ocupar un puesto en una organización.
Los retos puntuales que esperan solución en el terreno de la búsqueda de talento, así como las posibles soluciones que puedan potenciar la formación de profesionales cualificados opino que son:
1. La pirámide poblacional se invierte.
El desempleo es un viejo problema para muchos países. El 17% de la población se encuentra conformado por jóvenes.
Atender las necesidades de la juventud es apremiante no sólo para los empleadores, sino para una sociedad que debe ser sostenible antes del 2050, ya que se espera que la población mayor de 60 años pase de 841 millones a más de 2000 millones dentro de los próximos 35 años.
2. Las escuelas no escuchan a las empresas
Armonizar la Educación con el Empleo.
Hay una gran solución para catapultar el talento en el mundo, pero también sabe que encierra el principal reto de mejorar el sistema educativo, para generar talento calificado y satisfacer la demanda de las compañías” escuchar y atiendan sus necesidades, ya que uno de los retos es entender las habilidades que requiere el empleador a los profesionales.
3. Emprendimiento, ¿opción para formar talento?
Las empresas cada vez demandan mayor experiencia de los candidatos a un puesto de trabajo. Este requisito puede convertirse en un martirio para los más jóvenes .
La solución implica no sólo tocar la puerta de los grandes corporativos, sino abrir ventanas a través de los emprendedores. “En un momento en que las economías más grandes enfrentan problemas económicos es importante apoyar a los emprendedores para que impulsen la experiencia de los jóvenes”.
La implementación de programas de entrenamiento profesional, mentores que impulsen el desarrollo de los emprendedores y el fomento de programas de aprendizaje y prácticas son una tendencia saludable que puede utilizar a su favor.
El tiempo es un activo valioso que nadie puede desperdiciar para alcanzar la meta de un mejor talento.

Decía Erick Hoffer «En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe.»Futuro del te trabajo

La vida de las Organizaciones en nuestro tiempo es corta, apenas supera la docena de años ¿Por qué? Mi creencia es porque no se adaptan al cambio (La era del Cambio va a ser la constante ha llegado y parece que para quedarse) como decías antes puessss… estamos en la REVOLUCIÓN DIGITAL, y como sabemos estamos HIPER, conectados / informados / de poner en valor de lo Social, de las tendencias.

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Ser líder no tiene una receta mágica. Sin embargo, cada vez más directivos apuestan por los servicios de un coach para convertirse en líderes.

Creo que en algún momento os he hablado ya en el blog del origen del coaching… Y lo cierto es que el mundo empresarial no dista mucho del mundo deportivo, en el que los deportistas se entrenan para ser los mejores.

También hemos hablado en alguna ocasión de si líder se nace o se hace. La pregunta del millón…
Podemos haber nacido con ciertas habilidades y cualidades para la dirección; pero lo cierto es que un buen líder no solo nace, se hace.

¿Qué necesita un profesional para ser un buen líder?

Decía al principio que no existe una receta mágica. Pero sí es necesario contar con algunos ingredientes fundamentales para el liderazgo. Por ejemplo: carisma, visión de futuro, capacidad de autocrítica, organización, adaptarse y saber generar cambios, capacidad de escucha y saber coordinar equipos.

Y, no nos equivoquemos, un buen líder no es un profesional con un puesto directivo en una empresa o alguien que tiene a su cargo a decenas o cientos de empleados. No. Un buen líder es alguien capaz de dar ejemplo, que se pone al servicio de los demás, a quien la autoridad no le viene dada sino que se la gana con respeto…

Aunque especialmente en España nos hemos resistido, esta época de grandes cambios que se han producido además a una gran velocidad, los directivos han empezado a entender la necesidad de establecer nuevas formas de gestión y dirección de personas sin dejar a un lado la gestión de la empresa y las exigencias del mercado.

El papel del coach en un proceso hacia el liderazgo

En un principio, los profesionales recurrían al coach para cambiar, superar o modificar comportamientos que generaban conflicto. Poco a poco esto ha ido cambiando… Y hoy, el papel del coach para directivos tiene como principal finalidad mejorar el desarrollo de las los profesionales con un gran potencial. Y va aún más allá nuestro papel, ayudamos a profesionales y directivos a convertirse en líderes.

Nuestro papel es un papel observador que ayuda a ver y abrir nuevas formas y posibilidades. Así, ayudamos a los directivos a hacerse cargo de sus propias decisiones y los resultados que esas decisiones provocan.
Es un camino, una ruta que al recorrerla, los profesionales aprenden sobre sí mismos. El coach, le guía y acompaña en ese proceso, estableciendo pautas y analizando los resultados.

Retomando esa pregunta tan presente ¿líder se nace o se hace? Mi respuesta: líder primero nace y después se termina de hacer.

Como decía al principio, necesitamos algunas características innatas, como el carisma. Sin embargo, solo eso no es suficiente. Debe ir acompañado de talento y muchas otras características que, definitivamente, se deben aprender.

 

¿Te sientes estancando?, ¿crees que podrías dar más de ti mismo? ¡Hablemos! Me encantará conocerte, sin compromisos, conocer tu caso y experiencia y acompañarte en ese camino hacia el liderazgo. 

autocontrol emocionalNuestras emociones y reacciones entran en juego desde el momento en que jugamos en terreno laboral o profesional. Irremediablemente nuestra forma de ver y entender la realidad entra en contacto con otras perspectivas, con otras formas y actitudes diferentes, etc.

La rutina diaria en el trabajo de cualquier profesional implica diálogos con otras personas, debates, acuerdos… y todo ello exige un manejo cuidadoso de nuestras emociones si no queremos caer en u

na espiral de malestar, estrés y negatividad.

Todo lo anterior es aplicable a prácticamente cualquier profesional, pero cuando hablamos de directivos o altos cargos que tienen personal a su cargo, se torna aún más necesario e importante el control de las emociones.

En el post de hoy quiero daros tres técnicas sencillas de autocontrol emocional:

Busca el motivo de cada emoción

Hay momentos o circunstancias en los que nos sentimos de una manera determinada pero no sabemos o no tenemos del todo claro el motivo por el que nos sentimos así.

Es por ello que, cuando estamos en el trabajo y hay una emoción que nos invade, antes de actuar, lo mejor es hacer un repaso a esa emoción, analizarla y buscar el origen de la misma para después buscar la forma de sacar el mayor partido a esa emoción.

Ensayo mental

Lo que te propongo no es nada nuevo, de hecho es una de las t

écnicas más conocidas de autocontrol…

Esta técnica consiste en imaginar una situación en la que estemos a punto de actuar; imaginar que está ocurriendo en realidad, situarnos ahí…
Es muy común enfocarlo en la repetición de discursos y en la seguridad con la que debemos enfrentar ese momento.

Te invito a probar esta técnica, repetirla habitualmente. Estoy seguro que te será de gran ayuda.

Desconecta

Las situaciones que nos generan ansiedad y el estrés son fuertes enemigos contra los que debemos luchar. Porque estos estados y emociones no solo afectan de manera directa a nuestro estado ánimo, sino que inciden en nuestra salud física y mental.

Recurre a técnicas de relajación que te ayuden a desconectar y mantener a raya el estrés. Te lo agradecerá tu cuerpo, tu mente y también tu entorno.

motivarte a ti mismoLa economía y el trabajo han evolucionado y siguen cambiando, especialmente en los últimos años. Y el modelo de trabajo que conocían nuestros padres, en el que un profesional podía desarrollar su carrera a lo largo de toda su vida en la misma empresa, eso ya es cosa del pasado.
La gran responsable de estos cambios es, sin duda, la tecnología, que ha llegado llegado no solo para facilitarnos las cosas en todos los ámbitos, sino también revolucionando la manera en la que trabajamos, cómo nos comunicamos e incidiendo directamente en la productividad.

Según diversos estudios en un futuro no muy lejano, en el año 2020, en Estados Unidos el 40% de los trabajadores será freelance o autónomos. Y también dentro de tres años, los estudios al respecto vaticinan que los trabajos temporales para proyectos a corto plazo y la colaboración con trabajadores independientes serán un habitual.

Ante un marco como este, en el que cada uno de nosotros será responsable absoluto de su propio éxito, el principal reto al que nos enfrentamos es a la capacidad de planificar, ordenar, definir y gestionar nuestra vida y nuestro trabajo de la mejor manera; además, claro está, de ser estar abiertos a adquirir las habilidades y lo conocimientos necesarios para cada proyecto.
Un reto nada fácil.

Qué papel juega la motivación en todo esto

Otro aspecto fundamental dentro de este nuevo escenario de trabajo es entender cómo funciona la motivación, de manera que seamos capaces de motivarnos a nosotros mismos. Recuerda que somos absolutos responsables de nuestro éxito y, sin motivación, el camino se vuelve cuesta arriba.

Cómo motivarte

Muy probablemente la capacidad de establecer objetivos claros, la toma de decisiones y priorizar, serán las hablidades más importantes en la nueva economía y el nuevo modelo de funcionamiento del trabajo.

Y para motivarnos es importante sentir que tenemos el control. Cuando tenemos el control nos sentimos más seguros, confiamos más y esto es básico para la toma de decisiones y superar con éxito cualquier circunstancia no prevista.

Otro aspecto fundamental para la motivación es la necesidad de que nuestras afirmaciones y decisiones estén en línea con nuestros valores y objetivos.
Si las acciones o tareas más complicadas de tu día a día en el trabajo las conectas o las vinculas a algo importante, estarás generando la motivación para realizarla.

Espero, una vez más, que te haya gustado el post; pero, sobre todo, espero que lo puedas aplicar y te sea de ayuda. ¡Gracias por estar ahí!

ley de la atracción

La «ley de la atracción» es una de las máximas del crecimiento personal. Si aún no la conoces, esta ley aboga por que “atraemos a nuestra vida exactamente aquello que está en línea y sintonía con nuestros pensamientos dominantes.”

La ley de atracción es una ley que siempre nos acompaña. Siempre se encuentra presente…

Te invito a mirar a tu alrededor y pensar en una persona que siempre se esté quejando y haya adoptado una actitud pesimista como norma de su vida. Haz un recorrido por su vida y por los resultados que está logrando. Casi con seguridad esos resultados reflejan su actitud y sus pensamientos.

¿Y en el sentido contrario? ¡También se aplica esta ley! Seguramente conoces a alguien cercano cuya actitud es justamente la contraria: optimista y entusiasta.
De nuevo haz un recorrido por sus vidas y casi con seguridad, sus resultados también son un reflejo de su actitud y pensamientos.

Hablando de una manera sencilla, somos como imanes, atraemos exactamente aquello que se encuentra en sintonía con lo que pensamos y está en línea con nuestras actitudes y acciones. Por ello me gustaría darte algunas claves para poner enmarcha la ley de la atracción en tu vida de manera positiva:

Toma conciencia de tus pensamientos 

El primer paso es tomar conciencia de tus pensamientos, pararte por un instante y analizar tu patrón. ¿Eres positivo/a o más bien negativo/a?

 

Y esto, ¿para qué? Pues muy fácil, la única manera de cambiar algo es conocer el estado en que se encuentra.

Pon orden en tu vida

Dicen que nuestro mundo exterior de alguna manera refleja nuestro mundo interior. Si tu mundo es un caos, ordénalo. Puede ser algo tan simple como comenzar ordenado tu oficina.

Enfócate en lo que de verdad quieres

Define de manera clara cuáles son tus objetivos. ¿Sabías que nuestra mente solo es 100% efectiva cuando trabajamos por un objetivo que previamente ha sido perfectamente definido?
Es por ello que resulta tan importante que te tomes el tiempo necesario para describir y clasificar tus objetivos.

Pasa a la acción

Definir y clasificar los objetivos es necesario, pero no basta solo con ello. Necesitas acción para poder lograrlos. Así que, el siguiente paso es establecer cada una de las acciones que vas a llevar a cabo para acercarte a tus metas.

Practica la gratitud permanente

Practica la gratitud, no solo te permitirá sentirte más lleno/a y realizado.

Disfruta

La vida no es un cálculo matemático. Lo que nos encontraremos en el camino es siempre un enigma. Unas veces el camino será agradable y otras encontraremos obstáculos e incluso nos podemos perder. No pasa nada, relájate y disfruta de cada momento, rescata el aprendizaje y continúa.

 

Y, recuerda, todo se inicia en tus pensamientos. Ahora que conoces la ley de la atraccción, aprovecha su increíble poder en su favor.

Nos leemos en el siguiente post. Os deseo una semana fantástica.

La efectividad no es casual. Y las personas que realmente son efectivas lo son porque cuentan con dos elementos fundamentales para serlo:

  1. Los hábitos adecuados.
  2. El sistema de organización adecuado.

Cierto es que existen muchas personas que, aún teniendo los hábitos necesarios, no logran la efectividad. ¿Por qué? Bueno, pues porque probablemente su sistema de organización no es el adecuado.

Y sí, también están los del lado contrario, los que no cuentan con esos hábitos pero a pesar de ello el nivel de efectividad es bueno. ¿Por qué? Pues porque, probablemente, en este caso sí cuentan con el sistema de organización adecuado.

Quizá tú mismo has probado un sinfín de sistemas de organización que no te han terminado de funcionar. Una de las razones que explica el mal funcionamiento de estos sistemas es la mala interpretación sobre qué significa realmente organizar y para qué sirve.
Para no caer en el mismo error, empecemos entonces por el principio…

¿Qué significa organizar?

Organizar es preparar una cosa pensando detenidamente en todos los detalles necesarios para su buen desarrollo.

Organizar implica definir espacios muy concretos y, en cada espacio, ubicar todos los elementos que tienen un significado común y asociar un espacio a cada significado.

Listas de tareas

La tradicional lista de tareas parece, a priori, un buen ejemplo y un buen sistema de organización. Y digo aparentemente porque en la mayoría de los casos no lo es, puesto que incumplo los requisito de los que hablábamos.

Las listas de tareas suelen combinar acciones con recordatorios, suelen mezclar tareas urgentes con otras que se deben realizar en una fecha o plazo concreto, suelen incluir notas sobre las que aún no se ha tomado una decisión, etc.

¿Por qué es tan utilizada entonces la lista de tareas? Muy simple, el uso de una única lista resulta atractivo para nuestro cerebro.
Como solución, las nuevas metodologías proponen sustituir la lista única por un conjunto de listas más pequeñas pero también más efectivas, ya que sí van a contar con los requisitos indicados arriba.

Sin embargo, por esa creencia que tenemos tan arraigada de que «menos es mejor», a pesar de reconocer la inefectividad de la lista única, sustituirla por varias listas no es algo que guste demasiado a la gran mayoría de las personas.

Claves para organizar de forma efectiva

Para resumir, organizar es una actividad sencilla y lograr el éxito en la organización es viable, siempre que se cumplan tres requisitos tan sencillos como fundamentales:

  • Organizar todos los elementos de un mismo significado
    Es necesario para que el sistema funcione. Organizar solamente parte de ellos, hará que el sistema deje de ser útil.
  • No mezclar tareas
    La clave está en que todas las tareas que hay en un sitio deben compartir un mismo significado.
  • Un espacio propio para cada cosa

Y tú, ¿cómo te organizas para ser efectivo?